急体系，是不是该从救火式抢修转向未雨绸缪了？
张俊严肃的指出：“水管里流的不仅是水，更是城市的温度；抢修车开得再快，也快不过民心对安稳的期待。不仅是水业公司需要反思，电业、燃气等民生工程，也应该反思！”
在会议上，张俊提出要求：“一是加强管道的检修和维护，将事故扼杀在未发之时；二是加强应急处理预案的演练，真正出现险情时，可以及时启动应急预案！应急预案，不能只是躺在文件柜里的一叠A4纸，而应该是刻在每个管理者脑海里的行动指南！”
有从提出来：“张市长，市民百姓也应该学会合理的自救，比如说合理储水、提前囤水、买净水片、用湿巾擦地等等，”
张俊沉声回答道：“像这种突发停水事故，请问谁能预料到？又怎么进行合理的储水和提前囤水？事情没有降临到自己头上，说得简单！没有任何事先通知，老百姓哪有时间提前做好功课？不要把责任推给别人！出了事故，我们多从自己身上找问题！这一次，如果水厂能在规定的4到6小时之内救修完毕，又怎么会造成这么大的影响？”
众人顿时哑了。
张俊看看手表，说道：“水厂答应过我，天黑之前，一定会抢修完毕，我就在这里等着，我倒要看看，他们能不能做到言出必践！”