困难。
菜市场里卖水产的老板急得直跺脚：“水箱没水，鱼都快死了！”
高层住宅用户更是困难，家里没有蓄水，没有桶装水，想喝水就得下楼买，结果附近小卖部的矿泉水都被抢购一空，店老板请他们稍等，等送水来了才能购买。
居民做饭洗菜，更成了大难题。
就连附近饭店也无法开工，饭店老板娘蹲在门口直摇头：“洗不了碗，客人谁敢来？”
一场大面积的突发停水，给城市居民带来了重大困扰。
张俊得到消息后，当即通知相关应急部门，启动供水应急预案。
送水车成了居民的救命稻草。
利用环卫车送水，每趟两吨，送到小区楼下，居民们排队领水，还是不够解渴。
有老人提着水壶颤巍巍下楼，嘴里念叨这日子咋过哟。
张俊联系水厂管理者，询问何时可以恢复供水。
对方报告说，正在全力抢修。
张俊沉着的道：“我听居民说，他们早上七点就没有水，然后打电话给水厂进行报修，为什么你们直到上午十点多钟，才开始重视此事？供水事故，正常的抢修时间，是在4到6个小时，就必须完成！你们却延误了几个小时！”
水厂的负责人嗫嗫嚅嚅，说这是电力故障，并非我们水厂问题，又说已经在全力抢修，天黑之前，一定完成。
张俊放下电话，脸色变得沉重起来。
这次突发停水事故，看似只是小事，实则暴露出重大问题。
城市化进程加快，相关的配套设施建设，却没有跟上来。
省城毛细血管的脆弱性，在这场事故面前暴露无遗。
这事说到底，暴露了两个扎心问题：一是基础设施抗风险能力不足。一场电力故障就能让半个城市停摆，暴露出水电管网的老化隐忧。二是应急响应的最后一公里卡壳。停水通知靠居民自己刷手机，物业和社区联动滞后，送水资源分配不均，这不是临时抱佛脚能解决的。
供水公司抢修进展更新慢，客服电话占线，恢复时间永远不确定。
张俊临时召开会议，从这次停水出发，讲到了水电煤气等民生事项的应急处理。
他在会议上强调：“说到底，城市不是钢筋水泥的展览馆，而是千万人生活的容器。当停水让菜市场没了烟火气、让老人孩子没了干净水，再华丽的GDP数字也显得苍白。水厂这场风波，该让城市管理者掂量掂量：我们的应
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