“简单来说，就是让每一个大学生，都能靠自己的才华赚钱。”
林枫按下遥控器，PPT翻到第四页——商业模式图。
他把商业模式讲得很清楚——平台抽成5%，远低于传统电商平台的10%-20%。通过社交裂变快速获客，通过校园大使制度深度运营。
每一个环节都有数据支撑，每一个判断都有逻辑推导。
评委们开始频频点头。
林枫注意到了这个变化，心里更有底了。
“但光靠讲，大家可能很难理解校园集到底是什么样的。”他微微一笑，“所以我准备了一个小东西。”
他按下遥控器，大屏幕上出现了一个二维码。
“请大家扫描屏幕上的二维码，这是我们团队花了一周时间开发的H5体验页面。你可以亲自体验一下，在校园集平台上开店、下单、分享是什么感觉。”
台下一阵骚动。
不少人掏出手机扫码，包括几个评委。
林枫站在台上，看着台下的人低头操作手机，嘴角微微上扬。
他知道，这个环节一定会成功。
因为前面二十二个参赛者，没有一个人做过这种事。
他们都在“讲”，只有林枫在“展示”。
三十秒后，台下开始有人小声议论——
“这个页面做得好好看。”
“哇，真的可以模拟开店。”
“这个裂变机制有点意思啊。”
林枫等了一会儿，然后继续说——
“大家刚才体验到的，只是校园集的冰山一角。真正的产品会比这个H5强大一百倍。”
PPT翻到第五页——发展路线图。
“我们的计划是——第一年覆盖100所高校，注册用户500万，GMV 2亿。第三年覆盖1000所高校，注册用户3000万，GMV 50亿。第五年拓展到东南亚市场，成为亚洲最大的校园社交电商平台。”
“这个目标看起来很疯狂。”林枫笑了笑，“但互联网时代，唯一限制你的就是想象力。五年前，没有人相信拼多多能做到三亿用户。三年前，没有人相信抖音能改变整个内容行业。今天，也许没有人相信校园集能做到50亿GMV。”
“但我相信。”
他的声音不大，但每个字都掷地有声。
“因为我见过太多有才华的大学生，因为没有平台而被埋没。我见过太
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