但他最大的问题，是心思太多用在做人上，而不是真正用在做事上。
他今天来，主要目的不是汇报工作，而是来表态，来站队，来试探我对他的态度。”
徐有为话锋一转：“志远，你知道历史上，有些皇帝或者高明的政治家，为什么明知某个官员有这样或那样的问题，却依然会重用甚至提拔他吗？”
吴志远思考了一下，回答道：“可能是因为这个人有某方面突出的才能，不得不用？或者，是为了平衡朝中各方势力？”
徐有为微笑道：“你说对了一部分，但更深层的原因，在于‘掌控’二字。
比如宋徽宗时期的宰相蔡京，此人名声不好，但最初提拔他的宰相韩忠彦，看中他与政敌曾布有仇，且有手段，想利用他来打击对手。
这是政治斗争的需要，为了制衡对手，有时不得不启用有问题的能吏。”
徐有为接着说：“抛开这些极端的例子，即便是在正常时期，上位者用人的玄妙也在于此。
一个德行完美无缺、能力超群、毫无把柄的官员，对上位者而言，有时反而难以绝对掌控。
因为他凭借自身的才华和声望就能立足，对上司的依附性可能没那么强。而有污点的官员则不同。
一个官员的污点，掌握在上位者手中，就如同套在他脖子上的一根无形缰绳。
他知道自己的把柄在你手里，因此会更加听话，更加不敢轻易违背你的意志。
因为他清楚，一旦失去你的庇护，他的污点随时可能成为将他拉下马的致命武器。
这也就是为什么有些帝王甚至会有意纵容或培养下属的一些无伤大雅的毛病，因为这便于控制。”
徐有为又谈到甘思苗：“对于现阶段来说，像甘思苗这样的人，可以用，但不能重用，更不能倚为心腹。这也是权宜之计。
要用他的经验和人脉来尽快熟悉情况、稳住局面，要用制度约束他，一旦发现他越界，或者其存在危害大于贡献时，就要果断处置，绝不姑息。
从长远看，还是要依靠那些有真才实学、作风正派、能踏实干事的干部。”