做一件什么事，都得走流程，效率非常低，必须得报到董事长那里审批，一级一级递上去。”
“而且，这个公司很多老人，为公司出过力，你得给养老钱，像什么？是不是像个封建王朝一样，当不干事还拿钱的人多了，这公司就失去了公平的土壤。”
“100个人里面，60个人不干活，剩下40个人拼死拼活，搞几个大单子，给公司带来收入，也只能勉强维持毫无效率的庞大运转，这就导致人家干活的人，没办法拿到好处，付出和回报不成正比。”
“你们以为不干活的人就老老实实待着？不，还要监督那些干活的人，一旦干不好，还得被那帮拿钱不干事的人说闲话，根本看不到希望。如果拿历史来说，大明王朝最后崩溃就是如此，一对吃闲饭的人，还要指手画脚。”
“再看看满清，就象一个刚成立的创业公司，八旗制度就是个创业平台，加入我们，你就卖力干吧，给公司赚了100万，直接给你50万红利，打下的地直接分封给你，付出马上回报，看得见的好处，而且将来公司上市，全有干股，这多好的事，有才能的人当然加入。”
“很多管理学都倡导，什么如果要提高人力效率，几个人就需要一个人来管理，就好像我曾经调研过的某企业，整个公司的薪酬体系按照人头配给，总额是一定的，一个某某中心，60个人，其中中心层面的领导6人，下面设置5个科室，每个科室配备正、副主任一名，如此说来领导就有16人，这部分人是领导，是不能干活的，人家必须是以安排工作给别人干为最大任务的。”
“剩余44人中24人是超过45岁的老员工，人家为公司忙前忙后，辛辛苦苦二、三十年了，现在年纪大了，精力跟不上了，不愿意干活了，也都是无限期的合同了，难道说人家不干或者少干，打打酱油，该给的钱还是要给的吧，要不然人家吹胡子一瞪眼，草，老子进公司的时候，你丫的还没毕业呢，现在当领导了，敢这样？”
“好啦，现在剩余20个人，是干活的主力，这部分人就是被16个领导安排工作的主要对象，领导们需要业绩吧，自己又不亲自干活，怎么办？怎么体现？开会呀！两天一小会，三天一大会，到时候月末一汇报工作多充实，领导们都是这样和稀泥的。”
“16个领导为了体现自己的工作量，必须要抓下面的人开会，这样一个星期5天的工作日，能干活的20个人需要花费2天的时间陪各位领导开会，给他们刷经验值，找存在感，还剩下3天可干活的时间，难
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