掏宝网全年交易额已经达到400亿人民币，占据了国内电商市场70%以上的份额，俨然已经是电子商务界的巨头。
刘强西的京西多媒体虽然发展迅速，但目前的交易额连对方的1%都不到，这个时候任平生居然提出挑战掏宝，这完全突破了刘强西的认识体系。
“任总，你给我的压力有够大啊。”
“打铛铛我是信心十足，打掏宝，我们打得过吗？”
看着刘强西话语里的不确定，任平生语重心长地分析道：
“掏宝的商业模式是C2C，它本质上只是一个交易中介平台，本身不介入平台上的交易，也无法对平台上的商家和商品进行审核，这样做的好处是成本低，能够吸引更多商家来开店，掏宝只要收中介费就好了。”
“但是，这个模式最大的问题是，掏宝无法保证平台上商家销售的商品的质量，也无法对商家的欺诈行为进行监控，这就导致了掏宝平台上假货横行，商家欺诈成风，消费者要想投诉都很难，这是C2C这个模式与生俱来的弊病，是无法根治的。”
任平生的分析十分精准，刘强西听着频频点头，他附和道：
“对，掏宝网其实就跟中官村的大卖场一样，里面聚集了一大堆的骗子，公然宰客。”
任平生继续道：
“相比之下，B2C模式里只有一个商家，这个商家在经营之初就用高标准审核产品质量，同时又可以承诺经营的商品货真价实，消费者在遇到问题的时候，不需要找那些随时都可能消失的小商家，而是有一个实力雄厚的大商家在售后，这就保障了广大消费者的购物权利。”
刘强西应和道：
“京西就是以口碑起家的，我们能做到商品货真价实，我们还可以向消费者承诺，在一定期限内不满意的商品，可以无理由退货处理。”
任平生点点头，继续道：
“掏宝的另一个问题是物流，它本身没有自己的物流，而是通过第三方物流进行商品的运输和配送，这样做可以节省运营成本，但同时也带来很多问题，第三方的物流质量参差不齐，商品配送的时间也很长，直接影响了消费者的购物体验。”
“所以，京西一定要自建物流，要在全国各地自建仓库，通过将货物前置的方式，减少货物的搬运次数，从而加快物流速度，同时又能确保货物在运输过程中不至于损坏，提升消费者的购物体验。”
刘强西赞同道：
“咱们中国人，从前穷
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