。”
“我认为你能在NBA打球。”
王天没有因为这句肯定放松。
类似的话，高中和大学教练已经说过很多次。
真正值钱的是下一句。
他问道：“你们会在首轮选择我吗？”
会议室安静了一下。
其中一名球探低头整理文件，另一人看向总经理。
“不会。”
回答很直接。
王天问：“因为我的能力不值首轮？”
“不是。”
总经理把报告合上。
“你今天展示出来的能力，已经达到首轮后段的标准。”
“那为什么不选？”
对方没有立即回答。
过了片刻，他才说道：“因为选秀不只看一场试训。”
“如果我们用首轮签选择一名华裔高中控卫，第二天每家报纸都会问，我们为什么放过那些在大学打了三四年的后卫。”
“老板会问，球迷会问，其他管理层也会问。”
王天看着他：“如果我打出来呢？”
“那会证明我们有眼光。”
“如果我没打出来？”
总经理沉默两秒。
“他们会说，我们从一开始就疯了。”
总经理用手指点了点桌上的预测名单。
“这里有大学明星，有全美直播过几十场的球员，也有几年前就被球探追踪的名字。选择他们，我们至少能证明自己遵循了大多数人的判断。”
“选择你，我们得先解释为什么没相信大多数人。”
王天问：“总经理的工作，不就是做自己的判断？”
对方看着他，半晌才笑了一下。
“理想情况下，是。”
“现实里，还得保证判断失败以后，老板愿意继续让你做总经理。”
这句话没有侮辱意味。
对方甚至说得很诚恳。
也正因为诚恳，才更清楚。
选择一个被所有人认可的大学后卫失败，只是普通的选秀失误。
选择一个华裔高中控卫失败，则会被当成管理层失去理智的证据。
球员能力相同，错误的价格却不一样。
王天问：“你们准备什么时候选我？”
“次轮末段。”
“你们不是认为我有首轮能力吗？”
“
…。。