周科长扭头让小陈把“打井队模式”记下来，又补了一句：“试点之后把培训手册和打井工艺流程整理成正式材料，可以发到各区县农业局。”
他又压了几下井柄，水流哗哗地响着，直起腰来的时候脸上带着几分不加掩饰的满意。他站在井台旁边，看着出水口下面那块被水流冲刷得光滑的旧砖，沉默了一会儿。
“林远同志，我跟你说实话。我们农业局这两年一直在推小型农田水利，修了不少水渠、蓄水池、提灌站。但这些都是大工程，花钱多，周期长，偏远一点的生产队根本覆盖不到。你这个压水井，一个生产队打上两三口，吃水问题就解决了，不用电不用泵，维护就换个皮碗。最关键的是便宜——你那份成本估算我看了，就算不用废料全走正规采购，一口井的成本也比修一座提灌站低两个数量级。”
“材料成本还能压。井头井管批量生产之后，单价能再降一截。”
“好。那就这么定——试点加培训同步走，我们出经费和人员，你们出技术。先把打井队拉起来，选几个公社试，试成了全市推广。具体方案我回去写报告，到时候还得麻烦你帮忙审定。”
“没问题。打井工艺流程和培训手册我提前准备。”
农业局的动作很快。周科长回去的第二天，正式公函就送到了厂里。一同来的还有试点方案和第一批专项经费的拨付通知。
杨厂长在厂务会上把公函念了一遍。大意是市农业局决定在郊区选三个公社作为压水井试点，委托红星轧钢厂生产压水井成套设备并负责打井队的技术培训，试点成功后向全市推广。首批五十套设备，含井头、井管、打井钻具，外加三套打井队专用工具，一个月内交货，培训在交货后一周内启动。
“压水井是新项目，样品是三车间林远做的，井头铸造是五车间老刘帮忙铸的。现在正式排产，这批活给哪个车间，今天定一下。”
五车间主任冯德明第一个开口。“杨厂长，井头铸件和钻头铸造一直在我们车间做的。老刘亲手铸的样品，质量您也看过——砂层打到一丈五，钻头没崩口。压水井的核心就是铸造件，铸造这块我们车间有经验有人手，设备场地现成。这批活交给我们最合适。”
三车间主任老郭放下搪瓷缸子。“样品是我们车间装的，打井工艺流程是林远写的，试用也是在院里试的。要说对项目的熟悉程度，三车间最清楚。”
“老郭，暖气炉还在你们车间跑着，各授权厂的培训也是你们在管，任务已经满到
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