此时网络终端提示动脉血气回传：二氧化碳分压五十八毫米汞柱，氧分压六十五毫米汞柱，酸碱度七点三六，提示高碳酸血症伴低氧血症。
呼吸内科值班医生赶到抢救室，结合患者意识尚清、呼吸功负荷减小与当前血气，评估暂不需要气管插管或无创正压通气，收上五楼病房继续综合评估与监护治疗。
平车推入电梯，林野站在一诊室桌前，看着那张被汗水浸软的半截便签纸。
一二零有法定文书，县院有抢救记录，但跨出机构，乡镇与院前往往就维系在这类碎纸条上。
若大出血扎止血带没写时间，休克用升压药没写滴速，后果不堪设想。
林野拉开抽屉取出一张空白纸，握起碳素笔。
不能指望基层手写繁琐病历，必须有一张小巧标准、能与法定病历互补的工具。
笔尖在纸上沙沙划过：
《县乡急救转运交接补充核查单（讨论草案）》。
他在下方标注：本单作为跨机构信息补充清单，不替代法定医疗文书。
下面的表格被提炼为几大核心模块：
第一栏，起病确切时间与致伤机制；
第二栏，止血带专项：上带时点、部位、严禁擅自松解的醒目标注；
第三栏，基层已用高危药物：药名、确切剂量、途径、给药完毕时点；
第四栏，累计入出量与基线体征：初始血压与血氧、转运前已输注液体量；
第五栏，分段交接责任：交接流程划分为两段，出发时由转出机构与车组当面核对，抵达时由车组与接收科室核对，各自记录经手时点并签字；遇有缺项直接标注待核实并记录追补时间，绝不因单据缺项耽误现场救治。
两页表格草图很快成型。
下午两点四十分，普外科主治医生赵丰换好整洁白大褂走进诊室。
“小林，准备得怎么样了？”赵丰拍了拍笔记本。
林野递过草案，讲了刚才靠电话查清用量的经过。
赵丰仔细读完，目光停在分段核对栏上，连连点头：
“切口找得准。分段交接切合实际，填空式清单两分钟就能填完，关键时刻能救命。”
赵丰认真道：“但这属于流程管理，单凭咱们定不下。下午作为建议提出，必须由医务科、护理部和急救中心综合审定，才具备试行基础。”
“对，咱们先把它作为基层痛点的解决方案带上会。
…。。